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IT - Kenntnisse
MS Office
database
Testfälle
Datenbank
.NET
Testfall
MS-Office
Rational Rose
Samba
ACCESS
SAP
Work & Experience
keyboard_arrow_down 01.02.2011 — 30.11.2011
Unterstützung bei der Einführung einer Pfandbriefmanagement-Software
Erstellung der functional specification und der non functional specification
Leitung des Testverfahrens
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.12.2010 — 31.07.2011
Internationale Beratungsgesellschaft
Analyse und Aufbereitung eines Request for Proposal in der Projektangebotsphase
Beratung im fachlichen und methodischen Bereich der Gesamtbanksteuerung und des Großpojektmanagements
Erstellung eines umfänglichen fachlichen und organisatorischen Projektangebots
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.08.2010 — 30.11.2010
internationale Großbank
Erstellung Fach- und Testkonzept hinsichtlich Anpassungen in verschiedenen Ratingmethoden / -systemen für das Immobilienkreditgeschäft
Fachlich - technisches Integrationsmanagment
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.2010 — 30.06.2010
deutsches Finanzinstitut
Review eines Migrationsprojektes und eines Fachprojektes im Bereich Bank/Bausparkasse
Erarbeitung von Verbesserungspotentzialen im Multiprojekt- und Integrationsmanagement
Erarbeitung einer Entscheidungsmatrix für den Vorstand
Begleitung erster Umsetzungsmaßnahmen im Vorgehensmodell
Coaching von Projektleitern
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.07.2009 — 30.09.2009
Vorstudie/Fachkonzept zu leistungsgestörten Krediten und deren Abbildung im SAP SEM - Profit Analyzer
Erarbeitung Entscheidungsgrundlage für Umsetzungsprojekt
Coaching Projektleitung bzgl. Integrationsmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.05.2008 — 31.05.2009
Fachkonzepterstellung / Business Analyst zur Neuimplementierung des SAP SEM - Profit Analyzers
Entwicklung Testkonzeption
Coaching und Unterstützung Projektleitung und Integrationsmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.12.2007 — 30.04.2008
italienische Großbank
Vorstudie/Fachkonzept zur Migration im Markets- und Investmentbereich
Fachlich/technisches Integrationsmanagement der Vorstudie mit dem Gesamtprojektportfolio
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.06.2007 — 30.11.2007
Business Analyst und Fachkonzeption 01.03.2007 — 31.05.2007
deutsches Zentralinstitut Konzepterstellung Projektmanagement
Qualitätssicherung Organisationshandbuch / Prozesse
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.12.2006 — 28.02.2007
mehrere schweizer Kantonalbanken
fachliche Unterstützung und Koordination
Integrationsmanagement fachlich / technisch
Steuerung und QS des Business Analysten Teams
ORGA und Durchführung Integrations- und Abnahmetest
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.02.2006 — 31.10.2006
Optimierung des Prozesses Rating / Pfandbriefe
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.11.2004 — 31.12.2005
Prozessreengineering Meldewesen
Vorstudie / Grobkonzept Basel II;
Business Analyst und Erstellung Fachkonzeption Basel II
Coaching Projektleitung
Aufbau eines fachlichen Integrationsmanagements
Zeit :
Ort :
Funktion : 04.10.2004 — Now
Durchführung Vorstudie/Fachkonzept Deckungsstockregister und Pfandbriefrating
Zeit :
Ort :
Funktion :
2004
diverse
Fachvorträge zum Thema "MaK" / "Basel_2"
Zeit :
Ort :
Funktion :
1. Quartal 2004
Deutsche Spezialbank
Fachliche Beratung im Bereich "Umsetzung Basel_II"
Fachliche Beratung im Bereich Kreditrisikosteuerung
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.2003 — Now
Kreditkarten Prozessor
Projektleitung
Coaching von Teilprojektleitern
Einführung Projektsteuerung
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.2001 — 31.12.2002
Business Analyst und Fachkonzepterstellung Projektleitung
Business Analyst und Fachkonzepterstellung
Beratung / Coaching von Teilprojektleitern / -mitarbeitern
Einführung Multiprojektansatz
Leitung Test und Qualitätssicherung
Konfliktmanagement Bank / externer Software-Anbieter
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.2001 — Now
Business und Gap Analyse
Informationserhebung Daten- und Systemanalyse
Fachkonzepterstellung
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.1998 — 31.12.2001
Fachkonzepterstellung und Begleitung der Umsetzung
fachliche Leitung und methodische Beratung im Projekt- und Integrationsmanagement
Entwicklung eines Konzeptes für ein bankweites Multiprojektmanagement und dessen Verbindung mit der Balanced Scorecard der Bank
Beratung / Coaching von Projektleitern und des Multiprojektmanagers
Moderation und Konfliktmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.1998 — Now
Zentralinstitut Genossenschaftsbereich Integrationsmanagement ORGA / Controlling fachliche Beratung und Integration von ORGA- und Controllinganforderungen
Beratung / Coaching des Projektleiters
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.1997 — Now
Auslandstochter dt. Grossbank
Business Analyse und Fachkonzepterstellung
Teilprojektleitung
Beratung / Coaching Leiter Rechnungswesen / Leiterin Controlling
Zeit :
Ort :
Funktion : 01.01.1994 — Now
selbständiger Banken - Consultant Tätigkeitsbereich CONSULTANT
Branchen
Banken ( privater, öffentlich - rechtlicher und genossenschaftlicher Sektor )
Bereiche
Controlling/Bilanzierung/Meldewesen mit Schwerpunkt ...
Strategische und operative Planung, Gesamtbank-steuerung; Basel II;
Legalistisches / normatives Meldewesen
Risiko- und Rentabilitätsmanagement
Management Informations Systeme ( MIS, EIS, DIS )
Organisation mit Schwerpunkt ...
Organisationsplanung, Aufbau- und AblaufORGA, Prozessanalyse / -management / -reengineering
projektseitiges Integrationsmanagement hinsichtlich
DV-, Organisations- und Fachanforderungen
Multi- / Großprojektmanagement
Produktseitiger Beratungsschwerpunkt
Kreditgeschäft
Wertpapiergeschäft / Derivate
Funktionen
Organisationsberatung unter dem Fokus grundlegen-der markseitiger / strategischer Anforderungen und Ausrichtungen;
Aufgaben- / Stellen- und Prozessanalysen; Prozessanpassungen und -reengineering;
Controllingberatung in allen Aufgabenbereichen mit Schwerpunkt Risiko- und Rentabilitätsmanagement und Gesamtbanksteuerung
Projekt-Integrationsmanagement, verstanden als das Zusammenführen und Koordination der betriebswirtschaftlichen Bedingtheiten und fachlichen Anforderungen einerseits mit dem Machbaren und Durchsetzbaren in der strukturellen, prozessualen Organisation und der IT
Beratung bei der Entwicklung von gesamtbanküber-greifenden Anwendungsstrukturen, insbesondere die anforderungsbezogene und strategische Basierung und prozessuale Ausgestaltung betreffend;
Managementberatung im Rahmen von Großprojekt- / Multiprojektorganisationen und kritschen Projekten;
Coaching von Projektleitern und Projektmanagern;
Durchführung von Projektreviews
Übernahme von Projekt- / Teilprojektleitungen
Business Analyst / umfassende Fach- und Testkonzepterstellung 01.01.1994 — 31.12.1996
Prozessanalyse und -konzeption
Projektleitung
Beratung / Coaching Leiter Organisation
Konfliktmanagement selbständiger Banken - Consultant Tätigkeitsbereich CONSULTANT
Branchen
Banken ( privater, öffentlich - rechtlicher und genossenschaftlicher Sektor )
Bereiche
Controlling/Bilanzierung/Meldewesen mit Schwerpunkt ...
Strategische und operative Planung, Gesamtbank-steuerung; Basel II;
Legalistisches / normatives Meldewesen
Risiko- und Rentabilitätsmanagement
Management Informations Systeme ( MIS, EIS, DIS )
Organisation mit Schwerpunkt ...
Organisationsplanung, Aufbau- und AblaufORGA, Prozessanalyse / -management / -reengineering
projektseitiges Integrationsmanagement hinsichtlich
DV-, Organisations- und Fachanforderungen
Multi- / Großprojektmanagement
Produktseitiger Beratungsschwerpunkt
Kreditgeschäft
Wertpapiergeschäft / Derivate
Funktionen
Organisationsberatung unter dem Fokus grundlegen-der markseitiger / strategischer Anforderungen und Ausrichtungen;
Aufgaben- / Stellen- und Prozessanalysen; Prozessanpassungen und -reengineering;
Controllingberatung in allen Aufgabenbereichen mit Schwerpunkt Risiko- und Rentabilitätsmanagement und Gesamtbanksteuerung
Projekt-Integrationsmanagement, verstanden als das Zusammenführen und Koordination der betriebswirtschaftlichen Bedingtheiten und fachlichen Anforderungen einerseits mit dem Machbaren und Durchsetzbaren in der strukturellen, prozessualen Organisation und der IT
Beratung bei der Entwicklung von gesamtbanküber-greifenden Anwendungsstrukturen, insbesondere die anforderungsbezogene und strategische Basierung und prozessuale Ausgestaltung betreffend;
Managementberatung im Rahmen von Großprojekt- / Multiprojektorganisationen und kritschen Projekten;
Coaching von Projektleitern und Projektmanagern;
Durchführung von Projektreviews
Übernahme von Projekt- / Teilprojektleitungen
Business Analyst / umfassende Fach- und Testkonzepterstellung Unterstützung bei der Einführung einer Pfandbriefmanagement-Software
Erstellung der functional specification und der non functional specification
Leitung des Testverfahrens
Zeit :
Ort :
Funktion : Internationale Beratungsgesellschaft
Analyse und Aufbereitung eines Request for Proposal in der Projektangebotsphase
Beratung im fachlichen und methodischen Bereich der Gesamtbanksteuerung und des Großpojektmanagements
Erstellung eines umfänglichen fachlichen und organisatorischen Projektangebots
Zeit :
Ort :
Funktion : internationale Großbank
Erstellung Fach- und Testkonzept hinsichtlich Anpassungen in verschiedenen Ratingmethoden / -systemen für das Immobilienkreditgeschäft
Fachlich - technisches Integrationsmanagment
Zeit :
Ort :
Funktion : deutsches Finanzinstitut
Review eines Migrationsprojektes und eines Fachprojektes im Bereich Bank/Bausparkasse
Erarbeitung von Verbesserungspotentzialen im Multiprojekt- und Integrationsmanagement
Erarbeitung einer Entscheidungsmatrix für den Vorstand
Begleitung erster Umsetzungsmaßnahmen im Vorgehensmodell
Coaching von Projektleitern
Zeit :
Ort :
Funktion : Vorstudie/Fachkonzept zu leistungsgestörten Krediten und deren Abbildung im SAP SEM - Profit Analyzer
Erarbeitung Entscheidungsgrundlage für Umsetzungsprojekt
Coaching Projektleitung bzgl. Integrationsmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : Fachkonzepterstellung / Business Analyst zur Neuimplementierung des SAP SEM - Profit Analyzers
Entwicklung Testkonzeption
Coaching und Unterstützung Projektleitung und Integrationsmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : italienische Großbank
Vorstudie/Fachkonzept zur Migration im Markets- und Investmentbereich
Fachlich/technisches Integrationsmanagement der Vorstudie mit dem Gesamtprojektportfolio
Zeit :
Ort :
Funktion : Business Analyst und Fachkonzeption deutsches Zentralinstitut Konzepterstellung Projektmanagement
Qualitätssicherung Organisationshandbuch / Prozesse
Zeit :
Ort :
Funktion : mehrere schweizer Kantonalbanken
fachliche Unterstützung und Koordination
Integrationsmanagement fachlich / technisch
Steuerung und QS des Business Analysten Teams
ORGA und Durchführung Integrations- und Abnahmetest
Zeit :
Ort :
Funktion : Optimierung des Prozesses Rating / Pfandbriefe
Zeit :
Ort :
Funktion : Prozessreengineering Meldewesen
Vorstudie / Grobkonzept Basel II;
Business Analyst und Erstellung Fachkonzeption Basel II
Coaching Projektleitung
Aufbau eines fachlichen Integrationsmanagements
Zeit :
Ort :
Funktion : Durchführung Vorstudie/Fachkonzept Deckungsstockregister und Pfandbriefrating
Zeit :
Ort :
Funktion :
2004
diverse
Fachvorträge zum Thema "MaK" / "Basel_2"
Zeit :
Ort :
Funktion :
1. Quartal 2004
Deutsche Spezialbank
Fachliche Beratung im Bereich "Umsetzung Basel_II"
Fachliche Beratung im Bereich Kreditrisikosteuerung
Zeit :
Ort :
Funktion : Kreditkarten Prozessor
Projektleitung
Coaching von Teilprojektleitern
Einführung Projektsteuerung
Zeit :
Ort :
Funktion : Business Analyst und Fachkonzepterstellung Projektleitung
Business Analyst und Fachkonzepterstellung
Beratung / Coaching von Teilprojektleitern / -mitarbeitern
Einführung Multiprojektansatz
Leitung Test und Qualitätssicherung
Konfliktmanagement Bank / externer Software-Anbieter
Zeit :
Ort :
Funktion : Business und Gap Analyse
Informationserhebung Daten- und Systemanalyse
Fachkonzepterstellung
Zeit :
Ort :
Funktion : Fachkonzepterstellung und Begleitung der Umsetzung
fachliche Leitung und methodische Beratung im Projekt- und Integrationsmanagement
Entwicklung eines Konzeptes für ein bankweites Multiprojektmanagement und dessen Verbindung mit der Balanced Scorecard der Bank
Beratung / Coaching von Projektleitern und des Multiprojektmanagers
Moderation und Konfliktmanagement
Zeit :
Ort :
Funktion : Zentralinstitut Genossenschaftsbereich Integrationsmanagement ORGA / Controlling fachliche Beratung und Integration von ORGA- und Controllinganforderungen
Beratung / Coaching des Projektleiters
Zeit :
Ort :
Funktion : Auslandstochter dt. Grossbank
Business Analyse und Fachkonzepterstellung
Teilprojektleitung
Beratung / Coaching Leiter Rechnungswesen / Leiterin Controlling
Zeit :
Ort :
Funktion : Prozessanalyse und -konzeption
Projektleitung
Beratung / Coaching Leiter Organisation
Konfliktmanagement Attachments
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